案例材料： A公司是一家生產(chǎn)某特種機(jī)械的制造類企業(yè)。公司成立初期，由于其產(chǎn)品的獨(dú)特性，市場供不應(yīng)求，公司大部分采用現(xiàn)金銷售，針對少量賒銷業(yè)務(wù)，公司財(cái)務(wù)部門也會對客戶進(jìn)行嚴(yán)格的信用審查，因此，公司只有少量的應(yīng)收賬款且未發(fā)生壞賬損失。 近兩年，隨著同行業(yè)競爭者的不斷加入，該產(chǎn)品市場競爭加劇，A公司產(chǎn)品銷量大幅下降。為擴(kuò)大銷售規(guī)模，公司放寬了信用標(biāo)準(zhǔn)，大量采用賒銷方式，并延長付款期限。賒銷給公司帶來銷售增加的同時(shí)，也帶來應(yīng)收賬款占用資金和壞賬損失的增加，由于客戶數(shù)量激增、信用情況參差不齊，公司不得不配置專職人員負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理。 今年，公司計(jì)劃采取如下措施改變現(xiàn)有的狀況：（1）對在較短期限內(nèi)付款的客戶提供現(xiàn)金折扣以鼓勵(lì)提前付款；（2）采取上門催收、司法訴訟等收賬方式加速應(yīng)收賬款的回收。 根據(jù)案例材料，回答下列問題： （1）A公司應(yīng)收賬款管理涉及到的信用政策包括哪些方面?（6分） （2）A公司采用賒銷方式并給予客戶較長的延期付款時(shí)間，對公司會產(chǎn)生哪些有利和不利影響?（5分） （3）A公司提出的兩項(xiàng)應(yīng)收賬款管理改進(jìn)措施，對應(yīng)收賬款成本會產(chǎn)生哪些影響?（4分）

下列選項(xiàng)中，可以加速營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)的有

• A、縮短存貨周轉(zhuǎn)期
• B、延長存貨周轉(zhuǎn)期
• C、延長應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期
• D、縮短應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期
• E、延長應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期

下列選項(xiàng)中，在投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量分析時(shí)不應(yīng)考慮的是

• A、沉沒成本
• B、機(jī)會成本
• C、凈營運(yùn)資本
• D、對公司現(xiàn)有項(xiàng)目的“協(xié)同”